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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 新聞資訊 公司新聞 向新而行 智造未來 仁和集團(tuán)組織開展首期AI應(yīng)用培訓(xùn) 開啟AI賦能業(yè)務(wù)新紀(jì)元

向新而行 智造未來 仁和集團(tuán)組織開展首期AI應(yīng)用培訓(xùn) 開啟AI賦能業(yè)務(wù)新紀(jì)元


2025年2月28日至3月1日,仁和集團(tuán)在863科技園仁和堂大樓多功能會(huì)議室組織開展首期AI應(yīng)用賦能培訓(xùn),聚焦“大模型新質(zhì)生產(chǎn)力認(rèn)知升維及應(yīng)用”專題,特邀國內(nèi)AI大模型領(lǐng)域權(quán)威專家、帝國理工大學(xué)AI博士鄧雄老師親臨授課。本次培訓(xùn)線上線下同步進(jìn)行,楊文龍董事長、楊瀟副董事長、肖正連副董事長在線上參與,部分董事會(huì)成員、子公司總經(jīng)理及各業(yè)務(wù)板塊核心骨干現(xiàn)場(chǎng)參訓(xùn)并分組開展實(shí)戰(zhàn)研討,各委員會(huì)組織所屬人員在會(huì)議室集中線上學(xué)習(xí)。作為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要舉措,此次培訓(xùn)通過“理論筑基+場(chǎng)景共創(chuàng)”的深度賦能模式,推動(dòng)全員認(rèn)知迭代,標(biāo)志仁和全面邁入AI驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)變革新階段。

楊文龍董事長高度重視集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及AI賦能業(yè)務(wù)工作。培訓(xùn)結(jié)束前,楊總在線上發(fā)表講話。他指出,大模型技術(shù)作為繼互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)后的新生產(chǎn)力革命,正通過重構(gòu)”認(rèn)知差、信息差、執(zhí)行差”重塑產(chǎn)業(yè)邏輯,要以空杯心態(tài)擁抱變革,將技術(shù)認(rèn)知轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐。楊總強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真貫徹落實(shí)“固本創(chuàng)新、順勢(shì)而行”戰(zhàn)略,深度挖掘大模型算法算力優(yōu)勢(shì),推動(dòng)AI工具在多業(yè)務(wù)場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)”流程優(yōu)化、決策提效、執(zhí)行精準(zhǔn)”;要構(gòu)建”數(shù)字人才+智能平臺(tái)+生態(tài)合作”體系,與國內(nèi)外大模型領(lǐng)軍企業(yè)開展深度業(yè)務(wù)融合合作,引進(jìn)和培育更多數(shù)字化高級(jí)人才,共同推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)智化升級(jí)和發(fā)展。

培訓(xùn)過程中,鄧博士基于全球前沿技術(shù)視野,聚焦醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)特性,構(gòu)建“戰(zhàn)略認(rèn)知、技術(shù)解碼、場(chǎng)景落地”三位一體的課程體系:

認(rèn)知升維層面,鄧博士通過零售業(yè)“數(shù)據(jù)→認(rèn)知→執(zhí)行”三階躍遷案例,深入剖析大模型重構(gòu)產(chǎn)業(yè)邏輯的底層規(guī)律,提出“從經(jīng)驗(yàn)決策到認(rèn)知智能”的范式轉(zhuǎn)換方法論;技術(shù)解密層面,鄧博士系統(tǒng)闡釋大模型“預(yù)訓(xùn)練-精調(diào)-強(qiáng)化學(xué)習(xí)”技術(shù)鏈條,結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)性要求,詳解AI在精準(zhǔn)營銷、供應(yīng)鏈優(yōu)化等場(chǎng)景的工程化落地路徑;實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化層面,創(chuàng)新采用“分組研討+工作坊共創(chuàng)”模式,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員劃分為8個(gè)實(shí)戰(zhàn)小組,圍繞“場(chǎng)景運(yùn)用”“提升效能”“營銷策略”等模塊,在鄧博士指導(dǎo)下完成多項(xiàng)智能解決方案設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)“學(xué)用一體、即訓(xùn)即用”。

培訓(xùn)全程高頻互動(dòng),鄧博士通過“案例推演、即時(shí)問答、現(xiàn)場(chǎng)PK”等環(huán)節(jié),引導(dǎo)學(xué)員深度參與。通過兩天高強(qiáng)度、沉浸式學(xué)習(xí)實(shí)踐,參訓(xùn)人員一致表示,不僅學(xué)習(xí)了大模型技術(shù)應(yīng)用方法,更在認(rèn)知層面實(shí)現(xiàn)新的更大突破。

此次培訓(xùn)是集團(tuán)落實(shí)“新質(zhì)生產(chǎn)力培育工程”的關(guān)鍵一步,不僅完成從戰(zhàn)略認(rèn)知到組織能力的全面升級(jí),更以AI為引擎開啟業(yè)務(wù)賦能新紀(jì)元。未來集團(tuán)將圍繞“AI賦能業(yè)務(wù)”“AI人才飛輪計(jì)劃”等方向,推動(dòng)大模型技術(shù)與藥品研發(fā)、精準(zhǔn)營銷等核心業(yè)務(wù)的深度融合,打造醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)智能化標(biāo)桿,以數(shù)智化新質(zhì)生產(chǎn)力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。



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